Вестник №2, 2019

          

Концептуальный подход к моделированию развития рекреационного комплекса

DOI: 10.34130/2070-4992-2019-2-86-95

УДК 338.48

Текст статьи 

Малыгина В. Д. — Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, г. Донецк; д.э.н., профессор, зав. кафедрой товароведения и экспертизы продовольственных товаров, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Давидчук Н. Н. — ГО ВПО «Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, г. Донецк; к.э.н., доцент кафедры информационных систем и технологий управления, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

В статье предложен концептуальный подход к моделированию развития рекреационного комплекса с целью реализации основных функций рекреационных ресурсов и удовлетворения рекреационных потребностей. В формировании отраслевой и территориальной организации рекреационного комплекса особое значение имеют рекреационные ресурсы как совокупность природных и антропогенных объектов и явлений, которые можно использовать для отдыха, лечения и туризма. Основной концепцией создания и развития рекреационного комплекса является система составляющих рекреационного процесса, таких как рекреационные ресурсы, рекреационные потребности, а также экономические возможности общества и определенного региона. В рамках исследования проведен анализ понятия «рекреация», определены ее ключевые доминанты и выделены основные этапы рекреационного процесса. Обозначены ключевые компоненты рекреационных ресурсов в научном поле экономических исследований и аргументировано авторское видение их сущности. Дано авторское определение и сформирована структурная модель рекреационных ресурсов. С целью повышения качества управленческих решений обоснован методический инструментарий комплексной оценки ресурсов рекреационного комплекса и разработана многокомпонентная модель оценки рекреационных ресурсов. Предложена концептуальная модель развития рекреационного комплекса. Основой теоретико-методологического исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, касающиеся управления рекреационными ресурсами. Для достижения целей исследования были использованы статистические, экономико-математические методы и метод структурного анализа. На разных этапах исследования применялись общенаучные методы: методы теоретического обобщения и сравнения, анализа и синтеза. Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования позволят структурировать процесс оценки рекреационных ресурсов, оценить их фактический уровень и определить направление развития рекреационного комплекса, а также могут быть использованы для разработки направлений повышения эффективности использования рекреационных ресурсов для развития рекреационного комплекса с целью удовлетворения рекреационных потребностей.

Ключевые слова: рекреация, рекреационный процесс, концептуальный подход, рекреационный комплекс, рекреационные ресурсы, моделирование.

Список литературы

  1. Shivers, J. S., 1981. Leisure and recreation concepts: critical analysis. Boston, pp: 102–107.
  2. Орлов А. С. Концепция социологии рекреации // Социол. исслед. 1990. № 9. С. 102–106.
  3. Jensen C., 1970. Outdoor Recreation in America. Minneapolis. 285 p.
  4. Рябцев А. А. Туристские услуги как системообразующий фактор развития дестинаций : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05; [Место защиты: Соч. гос. ун-т]. Сочи, 2012. 166 с.
  5. Яковенко И. М. Рекреационное природопользование: Методология и методика исследований : монография. Симферополь: Таврия, 2003. 335 с.
  6. Ушаков Д. Н. Большой толковый словарь современного русского языка: 180000 слов и словосочетаний. М.: Альта-Принт [и др.], 2008. 1239 c.
  7. География: словарь географических терминов, понятий и названий. Вологда: ВоГТУ, 2008. 30 c.
  8. Давидчук Н. Н. Рекреация: понятийно-терминологический аспект // Вестник ДонНУ. Сер. В. Экономика и право. 2018. № 1. С. 20–28.
  9. Галанина Н. М. Особенности формирования туристских дестинаций на основе территориально обособленных ансамблей города Москвы // Транспорт. дело России. 2011. № 4. С. 16–17.
  10. Власова Е. Я., Полякова Л. А. Рекреационные ресурсы, природно-рекреационный потенциал территории: сущность, особенности и функцииа // Известия УрГЭУ. 2011. № 4(36). С. 108–114.
  11. Kandampully J, 2000. The impact of demand fluctuation on the quality of service: a tourism industry example. Managing Service Quality. An International Journal. Vol. 10, Issue 1: 10–19.
  12. Enright, Michael J., Newton, James, December 2004. Tourism destination competitiveness: a quantitative approach. Tourism Management, Vol. 25, Issue 6: 777–788.
  13. Borges M., Eusébio C. and Carvalho N., 2014. Governance for sustainable tourism: A review and directions for future research. European Journal of Tourism Research, 7: 45–56.
  14. Rost M., Кlufova R., 2003. Modelovanie rekreacneho potenciala oblasti pouziti mnozestvennych metodov GIS. Geoinfo, no. 6: 50-51.
  15. Sessa A., 1988. The science of systems for tourism development. Annals of Tourism Research, vol. 15: 219–235.
  16. Shivers J.S., Hollis F. Fait, 1985. Special Recreational Services: Therapeutic and Adapted, pp: 356.
  17. Харари Ф. Теория графов / пер. с англ. В. П. Козырева, ред. Г. П. Гаврилова. М.: Мир, 1973. 300 с.
  18. Цыгичко В. Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996. 272 с.
  19. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978. 352 с.
  20. Саранча М. А. Синтез правил принятия решений и методов балльной оценки рекреационного потенциала территории // Науки о земле. 2006. № 11. С. 55–62. 21. Рунаева А. И. Кластерный подход к организации туристско-рекреационных комплексов // Научный журнал КубГАУ. 2016. №121 (07). С. 23–34.

Для цитирования: Малыгина В. Д., Давидчук Н. Н. Концептуальный подход к моделированию развития рекреационного комплекса // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2019. № 2. С. 86–95. DOI: 10.34130/2070-4992-2019-2-86-95.