Свежий номер

          

Подходы к управлению инновационными фирмами

 

DOI: 10.34130/2070-4992-2020-3-66

УДК 339.924:330.352.3

Петренко Е. С. — д.э.н., главный научный сотрудник, соруководитель проекта ТОО «Rational Solution», г. Караганда, Республика Казахстан; профессор кафедры теории менеджмента и бизнестехнологий Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, г. Москва, Россия, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Жайлауов Е. Б. — к.э.н., директор ТОО «Rational Solution»; старший преподаватель кафедры экономики и предпринимательства Карагандинского экономического университета Казпотребсоюза, г. Караганда, Республика Казахстан, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кабдыбай А. К. — к.э.н., доцент, ведущий научный сотрудник ТОО «Rational Solution»; доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита Карагандинского государственного университета им. Е. А. Букетова, г. Караганда, Республика Казахстан, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Текст статьи 

Формирование инновационных фирм в экономике — дискретный процесс, не имеющий четко выраженной линейности. Вследствие этого инновационные процессы в каждой фирме протекают не только с разной интенсивностью, но и с различными временными и постадийными отклонениями. Поэтому целью исследования является выявление особенностей и позитивных и негативных сторон различных типов управления инновационными компаниями. В статье на основе концепции инновационного процесса и системного метода к описанию подходов к управлению фирмой представлены три макротипа инновационных компаний — научно-исследовательские фирмы, малые инновационные фирмы и крупные корпорации, обладающие четкими различиями в построении и наполнении своих инновационных процессов. При этом авторы уделяют внимание не столько укрупненной схеме инновационного процесса, сколько его декомпозиции на основе разбивки стадий на более мелкие этапы (поскольку именно мелкие этапы гораздо лучше отражают отдельные бизнес-процессы и соответствующие им эффекты). Именно поэтому важно определить, в рамках каких подходов такие фирмы должны управляться. Предлагаемые к рассмотрению затратный, доходный, воспроизводственный и ситуационный подходы описаны не только с точки зрения того, какие именно эффекты извлекаются в рамках подходов на каждой стадии инновационного процесса, но и с позиции их применения в формировании системы управления инновационными проектами. Результаты исследования ориентированы на их применение владельцами и менеджерами в построении системы стратегического управления фирмой в целом и ее инновационным процессом в частности. Для каждого из рассмотренных управленческих подходов даны оценки их применимости с позиции инновационного процесса, раскрыты особенности каждого из них, сформулированы ключевые типы управленческих операций, характеризующие эти подходы. Это, в свою очередь, дает возможность использовать данное исследование при разработке набора управленческих и регулирующих инструментов в рамках взаимодействия государства и инновационных компаний.

Ключевые слова: инновационный процесс, затратный подход, доходный подход, воспроизводственный подход, ситуационный подход, управленческое решение.

Список литературы

1. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент : учебник. СПб.: Питер, 2014. 448 с.

2. Орлов А. И. Менеджмент : учебник. М.: Изумруд, 2003. 256 с.

3. Merono-Cerdan A. L., Lopez-Nicolas C. Innovation objectives as determinants of organizational innovations // Innovation, 2017, 1, pp. 1—19.

4. Nadler D., Tushman M. Competing by design: The power of organizational architecture. New York: Oxford University Press, 1997. 256 c.

5. Zucker L. G., Darby M. R., Armstrong J. S. Commercializing knowledge: university science, knowledge capture, and firm performance in biotechnology // Management Sci, 2002, 48(1), pp. 149—167.

6. Anselin L., Varga A., Acs Z. Local spillovers between university research and high technology innovations // Journal of Urban Economics, 1997, 42, pp. 422—448.

7. Battilana J., Casciaro T. Change agents, networks, and institutions: a contingency theory of organizational change // The academy of management journal, 2012, 2(55), pp. 381-398. Doi: 10.5465/amj.2009.0891.

8. Choi J. Create or buy? Internal vs. external source of innovation and firms productivity // TMCD Working Paper, 2015, 67, pp. 73—83.

9. Nazarko L. Responsible Research and Innovation in Enterprises: Benefits, Barriers and the Problem of Assessment // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 2020, 6(1), pp. 12—18. Doi 10.3390/joitmc6010012.

10. Улыбышев Д. Н., Жайлауов Е. Б., Петренко Е. С., Шевякова А. Л. Инновационный процесс в современной рыночной экономике // Наука и современное общество: новые интересы, векторы движения, приоритеты развития : материалы международной научно-практической конференции (18—19 октября 2018 года). Караганда: КЭУК, 2018. С. 367—370.

11. Сайфуллина С. Ф. Понятие инновационной восприимчивости предприятия // Проблемы развития современной экономики : сборник статей IV Международной научно-практической конференции. Ставрополь: Логос, 2014. С. 52—56.

12. Шамликашвили В. А. Инновационная восприимчивость региона // Экономическое возрождение России. 2010. № 3 (25). С. 136—142.

13. Taubayev A., Kamenova A., Legostayeva A., Srailova G., Ayazhanov K. Innovative entrepreneurship development: main problem sand educational limitations in Kazakhstan //Економiчний часопис-XXI. 2019. Vol. 177. № 5—6. P. 92—100.

14. Улыбышев Д. Н. Роль инноваций в социально-экономической системе // Экономика: стратегия и практика. 2009. № 2—3 (11). С. 35—39.

15. Реальный сектор экономики Казахстана: индустриально-технологические преобразования / А. А. Сатыбалдин и др. Алматы: ИЭ КН МОН РК, 2016. 364с.

16. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Б. З. Мильнер и др. М.: ИНФРА-М, 2009. 624 с.

17. Бопиева Ж. К. Экономические основы системной трансформации экономики Казахстана. Караганда, 2001. 228 с.

18. Экономический потенциал региона: оценка, пространственная организация, перспективы размещения деятельности в экономике нового качества / А. А. Алимбаев и др. Караганда, 2009. 380 с.

19. Инновационное развитие экономики / Е. Б. Аймагамбетов и др. Караганда, 2010. 526 с.

20. Аксянова А. В. Стратегическое управление структурными изменениями в региональной экономике : автореф. дис. … д. э. н. Казань, 2011. 40 с.

21. Большаков С. Н. Стратегическое управление структурными преобразованиями экономики промышленных отраслей (теория и методы) : автореф. дис. … д. э. н. СПб., 2011. 42 с.

22. Развитие инноваций и прогрессивных технологических укладов в экономике Казахстана в условиях индустриальной модернизации: институты, механизмы и приоритеты / Ф. М. Днишев и др. Вена, 2015. 220 c.

23. Таубаев А. А., Каменова А. Б., Борисова Е. И., Сайфуллина Ю. М. Формирование в Казахстане институциональной среды развития высокотехнологичного сектора и инновационного предпринимательства // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2019. № 1. С. 104—111.

Для цитирования: Петренко Е. С., Жайлауов Е. Б., Кабдыбай А. К. Подходы к управлению инновационными фирмами // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера : Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2020. № 3. С. 66—74. DOI: 10.34130/2070-4992-2020-3-66.