Вестник №2, 2017

          

Инструменты стратегического управления интеграцией сетевых партнеров и покупателей в инновационный процесс

УДК 334.021

Полный текст статьи

И.Н. Трефилова, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург, Россия, к.э.н., докторант кафедры маркетинга, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

В статье рассматриваются предпосылки и предлагаются концептуальные положения по реализации стратегического управления интеграцией сетевых партнеров и покупателей в инновационный процесс. Автор рассматривает изменение инновационного ландшафта и доказывает необходимость построения деловой экосистемы как основы формирования инновационной среды вокруг компании для вовлечения инновационно активных субъектов рынка. В качестве основных инструментов управления автор предлагает набор инновационных стратегий и принципы стратегического управления интеграцией; формы создания инновационной среды в виде кластеров, сетей ценности и деловых экосистем; технологическую и маркетинговую платформу; инструменты стратегического управления внутрифирменной интеграцией, интеграцией партнеров, покупателей и государственных ресурсов; организационные механизмы управления интеграцией.

Ключевые слова: стратегическое управление, интеграция сетевых партнеров и покупателей, деловая экосистема, сети ценности, кластеры, инновационный процесс, вовлечение покупателей в инновации, инновационные стратегии

 Список литературы

  1. Ахтямов М.К., Юлдашева О.У., Кузнецова Н.А. Инновационное развитие предпринимательства в экономике знаний. – М.: Креативная экономика, 2011. 320c.
  2. Баранов М.Н., Саакова Л.В., Шматко А.Д. Развитие и государственная поддержка малого инновационного предпринимательства в научно-технической сфере: монография. – СПб.: Изд-во СЗГТУ, 2011. 135с.
  3. Катенев В.И. Сетевой подход к организации взаимодействия предпринимательских структур: монография. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. 216с.
  4. Клейнер Г.Б. и др. Синтез стратегии кластера на основе системно-интеграционной теории. - URL: http://www. Kleiner/ cluster.htm (дата обращения 02.05.2017)
  5. Программа инновационного развития ПАО «Объединенная Авиастроительная Корпорация.- URL: http://www.uacrussia.ru/innovations/pasport_PIR_UACRussia.pdf (дата обращения 02.05.2017)
  6. Попова Ю. Ф. Теория и методология управления межфирменными отношениями на промышленных рынках: монография. - Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского государственного университета, 2011. 360c.
  7. Попова Ю.Ф., Ядрихинская О.Г. Сетевая бизнес-модель создания ценности //   Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. №3. С.101-107.
  8. Третьяк О.А., Румянцева М.Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. 2003. №1. С.25-50.
  9. Шматко А.Д. Разработка комплекса мероприятий по развитию инновационного предпринимательства в научно-технической сфере // Журнал правовых и экономических исследований. 2011. № 3. С.19 – 22.
  10. Юлдашева О.У., Орехов Д.Б. Методология бизнес-моделирования: построение стратегических сетей // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2014. №1.С.78-91.
  11. Юлдашева О.У., Трефилова И.Н. Исследование глобальных цепочек ценности как основа для построения эффективных бизнес-моделей // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. №2. С.131-148.
  12. Ширшова О.И., Юлдашева О.У. Маркетинговая ориентация компаний: теория и практика измерения и оценки: монография. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016. 164с.
  13. Cantner, U., Hanusch, H. & Pyka, A. (1998). Pushing technological progress forward: A comparison of firm strategies. In Lesourne, J. & Orléan, A. (eds.) Advances in Self-Organization & Evolutionary Economics. Economica. pp. 114-145.
  14. Chesbrough H.W. Open innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2003.
  15. Elvers D. and Hoon Song C. (2016). Conceptualizing a framework for customer integration during new product development of chemical companies. Journal of Business & Industrial Marketing. 31/4. pp. 488–497.
  16. Grünfeld, L.A. (2003). Meet me halfway but don’t rush: absorptive capacity and strategic R&D investment revisited. International Journal of Industrial Organization. Vol. 21(8). pp. 1091-1109.
  17. Kindstrom D., Kowalkowski C., Sandberg E. (2013). Enabling service innovation: A dynamic capabikities approach. Journal of Business Research. 66. pp. 1063-1073.
  18. Leahy, D. & Neary, J.P. (2004). Absorptive capacity, R&D spillovers, and public policy. CEPR Discussion Papers: pp. 41-71.
  19. Moor J.F. (1993). Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review. May. pp.23-51.
  20. Ngo L.V. and O’Cass A. (2013). Innovation and business success: the mediating role of customer participating. Journal of Business Research. 66. pp. 1134-1142.
  21. Peltoniemi M. Cluster, Value Network and Business Ecosystem: Knowledge and Innovation Approach. A paperpresented at the Conference “Organizations, Innovation and Complexity: New Perspectives on the Knowledge Economy”, University of Manchester, 9-10th September , 2004.
  22. Porter M.E. Competitive Advantages – Creating and Sustaining Superior Performance. N.Y. Free Press, 1985.
  23. Schewe G. (1996). Imitation as a strategic option for external acquisition of technology. Journal of Engineering Technology Management. Vol. 13(1). pp. 55-82.
  24. Sheth J.N., Sharma A and Iyer G.R. (2009). Why integrating purchasing with Marketing is both inevitable and beneficial. Industrial Marketing Management. 38. pp.865-871.
  25. Vargo S.L. and Lusch R.F. (2004). Evolving to a new dominant logic for Marketing. Journal of Marketing. 68 (61-17 (January)).
  26. Wagner S.M. and Eggert A. (2016). Co-management of Purchasing and Marketing: Why, when and how. Industrial Marketing Management. Vol. 52. January. pp. 27-36.
  27. Wiersema F. (2013). The B2B agenda: the current state of B2B Marketing and a look ahead. Industrial Marketing Management. pp.470-488.

 Для цитирования: Трефилова И. Н. Инструменты стратегического управления интеграцией сетевых партнеров и покупателей в инновационный процесс // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2017. № 2. С.92-102