Проектный менеджмент в фундаментальных научных исследованиях
DOI: 10.34130/2070-4992-2020-2-78-89
УДК 001.68; 005.8
Бабенко В. В. – к.г.-м.н., доцент кафедры информационных систем, Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина, г. Сыктывкар, Россия, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Тельнова О. П. – д.г.-м.н., ведущий научный сотрудник, Институт геологии Коми научного центра Уральского отделения Российской академии наук ФГБУ ФИЦ «Коми НЦ УрО РАН», г. Сыктывкар, Россия; профессор, Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина, г. Сыктывкар, Россия, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Бабенко В. В. – бакалавр инженерных наук, магистр факультета будущих наук, Университет Турку, г. Турку, Финляндия, e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Статья посвящена проблематике повышения качества и управляемости научно-исследовательских работ в фундаментальных областях знаний. Нередко организация фундаментальных научных проектов сталкивает-ся с трудностями в календарном планировании и с невозможностью определения коммерческого результата, что в конечном счете снижает эффективность научно-исследовательских работ. Кроме прочего, отсутствие хорошо обоснованного планирования проектных работ на стадии поиска источников финансирования научных проектов затрудняет принятие решений потенциальными спонсорами, кураторами и заказчиками.
Описанная авторами методика проектного менеджмента научных исследований предлагает сочетание классического проектного подхода (ресурсно-календарное планирование) и гибкой (AGILE) методологии. Синер-гия дополняющих друг друга техник позволяет преодолеть указанные выше проблемы. Данный подход апроби-рован авторами на примере действующих научных проектов в области геологии и стратиграфии и может быть экстраполирован на любые фундаментальные области знаний.
Статья обосновывает необходимость специального анализа стейкхолдерами (заинтересованными лица-ми) научно-исследовательских проектов, результатом которого является снижение неопределенностей в ча-сти точной спецификации конечного результата (продукта). Для дальнейшего эффективного управления ра-ботами проектный результат должен быть формализован в максимально понятной и наглядной форме – ав-торами статьи предлагается в этой роли диаграмма UML Use Case (варианты использования).
Показано, что обоснованный отказ от жесткого календарного планирования проектных работ в пользу специально спроектированного множества «подзадач проекта» (формат Product Backlog) позволяет повысить управляемость проекта и более эффективно спрогнозировать результаты. Обосновать потенциальную ком-мерциализацию результата проекта позволяет детальный причинно-следственный анализ конкретной пред-метной области исследований.
Ключевые слова: научно-исследовательский проект, фундаментальные исследования, проектный ме-неджмент, коммерческие результаты проекта, AGILE, стейкхолдеры, Use Case.
Список литературы
1. PMBOK A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). Fifth edition. 2013. ©Project Management Institute, Inc.
2. Рассел Д. А. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2010. 464 с.
3. Иванова В., Перерва А. Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. 2-е изд. СПб.: Питер, 2015. 304 с.
4. Невзорова М. Ю., Жабская Е. А. Верификация методов графического представления трудоемкости исследо-вательских работ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. Т. 11. С. 2446–2450. URL: http://e-koncept.ru/2016/86519.htm (дата обращения: 25.05.2020).
5. Новиков Д. А., Суханов А. Л. Модели и механизмы управления научными проектами в вузах. М.: Институт управления образованием РАО, 2005. 80 с.
6. Kennett B. Planning and Managing Scientific Research: A guide for the beginning researcher Copyright Date, 2014. Published by: ANU Press URL: https://www.jstor.org/stable/j.ctt6wp816 (дата обращения: 24.05.2020).
7. Тельнова О. П. Миоспоры из средне-верхнедевонских отложений Тимано-Печорской провинции. Екатерин-бург: УрО РАН, 2007. 136 с.
8. Marshall J. E.A., Tel'nova O. P. The ‘last’ tentaculitoids // Palynology, 41: sup1, 2017, pp. 178-188, DOI: 10.1080/01916122.2017.1362215
9. Видяев И. Г., Серикова Г. Н., Гаврикова Н. А. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбе-режение / Томский политехнический университет. Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. 36 с.
10. Toubia O. Idea Generation, Creativity, and Incentives // Marketing Science. Retrieved 2011. URL: https://www.ams-inc.com/pdf/ Toubia_MarketingScience.pdf (дата обращения: 25.05.2020).
11. What is Brainstorming and How Is It Helpful? // Retrieved 2018. URL: https://www.imindq.com/uses/ brainstorming (дата обращения: 24.05.2020).
12. Киммел П. UML. Основы визуального анализа и проектирования. 3-е изд. М.: НТ Пресс, 2008. 356 с.
13. Стеллман Э., Грин Д. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. 448 с.
14. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 272 с.
15. Управление проектами: фундаментальный курc / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др.; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. 620 c.
16. Трофимов В. В., Иванова Т. М., Иванов В. Н. Управление проектами с MS Project / под ред. проф. В.В. Трофи-мова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. 238 с.
17. Müller M. M, Padberg F. About the Return on Investment of Test-Driven Development. Universität Karlsruhe, Ger-many // URL: http://www.ipd.uka.de/mitarbeiter/muellerm/publications/edser03.pdf (дата обращения: 25.05.2020).
18. Ishikawa K. Introduction to Quality Control, 1990. 448 p.
19. Lucidchart. UML Activity Diagram Tutorial. URL: https://www.lucidchart.com/pages/uml-activity-diagram (дата обращения: 25.05.2020).
20. Товмасян В. В., Шихвердиев А. П., Оганезова Н. А. Проектное мышление: методологические основы // Кор-поративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2019. № 3. С. 26–35. DOI: 10.34130/2070-4992-2019-3-26-35
Для цитирования: Бабенко В. В., Тельнова О. П., Бабенко В. В. Проектный менеджмент в фундаментальных научных исследованиях // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2020. № 2. С. 78–89. DOI: 10.34130/2070-4992-2020-2-78-89.